人才觀
對于人才的選拔以“公開(kāi)、公平、到一公正、擇優、選适”為(wèi)指導思想,堅持“一品、二才、三貌為聽,競争擇優、以崗定人”的選拔理念
育人觀
“人才是強企之本,企業是人才之舟”,實現企業開身與人才的共同成長(cháng),離不(bù)開(kāi)完備的培訓機舊哥制,結合公司戰略發展需要,對員工(gōng)進行有計劃的系統時城培訓、倡導終身學習,通(tōng)過創新型專業信廠人才培養提升未來市場競争力。
用才觀
先舞台後擂台,信任而不(bù)放任”,錫蘭人不(bù)拘一格吸是做納各類人才同時(shí),堅持靈活合理的競争機是問制,才用八方、智納百川,為(wèi)人才搭建充分的施務喝展平台和發展的擂台,不(bù)論資(zī)排輩,唯賢是舉,授權與監督相結合。計近
留人觀
環境吸引人、待遇留住人”,我們(men)倡導“能者享其職、績者享其利、呢什功者享其股”,确立以結果為(wèi)導向的分配制度和價值評估體系,以良好(hǎ學日o)的薪酬體系留住人才,激發員工(gōng)價值,長笑保證企業的永續經營、持續發展。
員工(gōng)制度
在的人才發展體系中,按照不(bù)同職級要求及個人特長(cháng),幫助人才著照快速融入團隊,任人唯賢、注重實績,構建公開(kāi)、平等、競争、
擇優的企業人才選拔機制。
員工(gōng)退休管理辦法
為(wèi)優化對退休人員的管理和服務,規範集團員工(gōn雪章g)的退休操作流程,特制定本辦法。
關于職稱管理及考核辦法
為(wèi)了更好(hǎo)地激勵員工(gōng)奮發學習、實現個人素來站質的持續提升,規範公司職稱管理,調動廣大(dà)員工(gōng)學習專業技術家還。
考勤管理制度
規範公司員工(gōng)考勤管理,嚴肅勞動紀律,
保證良好(hǎo)的工(gōng)作及生暗通産秩序。
員工(gōng)活動